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海泡石纤维水泥电缆管经销商找组织

2016-08-04 14:02:54点击:
海泡石纤维水泥电缆管  人是群聚动物,大家因为各种原因和关系形成一个个圈子,靠拢在一起,所谓物以类聚,人以群分,既是如此,再者,人的价值也要在互相的比较中才能得以体现,这人比人,既能气死人,也能爽死人,并且,大家聚集在一起,互相之间还可以形成一定的安全感,换句话说,人是需要组织的海泡石纤维水泥电缆管,是组织把大家聚拢在一起的。
但是,海泡石纤维水泥电缆管经销商有组织吗?
严格的来说,经销商是没有组织的,没有主管部门海泡石纤维水泥电缆管,没有主管领导,尤其是私营经销商,基本上属于那种自生自灭的那种,赚了钱自己藏着,出了问题自己扛着,消费者有消费者协会,打工者有个劳动保障局,妇女同志还有个妇联,经销商有什么组织?
那么,经销商需要海泡石纤维水泥电缆管组织吗?
答案是肯定的,从人本性的角度来说,组织能给人海泡石纤维水泥电缆管带来安全感,带来依靠感,带来沟通平台,可以从中寻求自我价值的肯定。从生意的角度来说,大家组织在一起可以共同抵御风险,争夺与社会其他组织机构的话语权,可以联合起来向地方政府争取更多的权益,可以提升自己的社会地位海泡石纤维水泥电缆管,可以整合更多的信息和资源。
为什么经销商拉不起来组织?
经销商是纯粹的商人海泡石纤维水泥电缆管,利字当先,时刻保持者竞争思维海泡石纤维水泥电缆管,当然了,这个竞争思维不是战略型的,而是战术型的,尤其是在本地市场,同行绝对是冤家海泡石纤维水泥电缆管,这即便是有机会大家聚集在一块,因为各式各样的利益问题,很容易发生矛盾和纠纷,再者,海泡石纤维水泥电缆管经销商们已经无组织无纪律惯了,整合起来的难度很大,所以,这就造成了一方面经销商希望有个组织海泡石纤维水泥电缆管,另一方面又适应不了自己在组织内的存在的矛盾状况。再加上这成立组织,对组织者的各项能力要求很高,例如沟通能力,号召力,组织能力,策划能力,异己与政府部门的对话能力等等,绝大部分经销商尚不具备这个综合能力,却能人站出来做这个事。
为什么半官方化的组织一直成不了气候海泡石纤维水泥电缆管?
有些地方也出现了一些半官方化的经销商组织海泡石纤维水泥电缆管,一般都是当地的私营企业协会出面,给经销商们组织起来的,为了体现经销商组织的正式化海泡石纤维水泥电缆管,一般还会安排政府相关部门海泡石纤维水泥电缆管(例如工商管理部门)的领导兼任经销商组织的领导,因为有了政府官员的参与海泡石纤维水泥电缆管,这个组织自然就是半官方化的了海泡石纤维水泥电缆管。